电销系统是一种用于管理销售过程的软件系统，它可以帮助企业提高销售效率和客户满意度。除了基本的呼叫、记录、跟进等功能外，电销系统还应该支持团队协作和任务分配，以便更好地实现销售目标。

团队协作可以提高销售效率和质量，促进团队合作和沟通，优化工作流程和资源利用。在电销系统中，团队协作主要体现在以下几个方面：

1. 联系人共享：团队成员可以将自己的联系人信息录入电销系统，并分享给其他成员。这样可以避免重复拜访或联系同一个客户，同时也可以让团队成员共享客户反馈和需求，更好地了解客户。

2. 拜访计划协作：团队成员可以在电销系统中设置拜访计划，包括时间、地点、联系人等信息，并分享给其他成员。这样可以避免重复拜访或漏掉某些客户，同时也可以让团队成员知道对方的行程安排，方便协调工作。

3. 讨论和反馈：团队成员可以在电销系统中进行讨论和反馈，共享工作经验和心得，提出问题和建议，解决困难和瓶颈。这样可以促进团队合作和沟通，优化工作流程和资源利用。

任务分配是指将销售任务分配给团队成员，并监督和评估其执行情况。在电销系统中，任务分配主要体现在以下几个方面：

1. 任务下发：销售任务可以根据不同的产品、市场和客户群体进行分类和下发，同时也可以根据团队成员的专业能力和工作量进行人员分配和调整。这样可以有效地利用资源，提高销售效率和质量。

2. 任务监督：销售任务执行情况可以通过电销系统进行实时监控和记录，包括呼叫次数、接通率、沟通时间、回访记录等信息。这样可以及时发现问题和风险，调整工作重心和策略方向。

3. 任务评估：销售任务执行情况可以通过电销系统进行综合评估和分析，包括完成率、质量评分、客户反馈等指标。这样可以对团队成员进行定性和定量分析，优化人员配置和激励机制。

总之，电销系统的团队协作和任务分配功能是为了提高销售效率和质量，促进团队合作和沟通，优化工作流程和资源利用。企业在选择电销系统时，应该根据自身业务特点和需求，选择适合的功能和服务，并进行有效的使用和管理。