如今的通讯技术不断发展，对企业客服部门产生了很大影响，呼叫中心系统就是产物之一。搭建呼叫中心系统对企业的运营有着不小的帮助。不过呼叫中心系统搭建完成后，后期的运行非常重要，因为它直接影响着后期使用的效果，前期需要充业务规划、应用集成、实施能力三个方面进行建设。那么呼叫中心系统的运营要怎么做呢？下面是捷讯通信小编的分享：

　　1、业务规划

　　首先要确定公司的运营机制，主要是服务型还是运营型。不同的业务需求，将会形成不同的呼叫中心建设的需求。如服务型的呼叫中心，可以为客户提供咨询和信息服务、售后支持，营销型呼叫中心主 要做产品市场推广、电话销售和客户维系等。服务型主要是呼入电话、咨询和投诉的处理，营销型的重点是调查问卷、商机管理等。

　　2、应用集成

　　呼叫中心系统不是一个孤立的系统，一些系统之间只有实现无缝的连接，才能发挥呼叫中心的作用。应用集成要体现一个很好的接口能力，呼叫中心系统与其他系统的集成，可以包括数据集成、流程集成以及界面集成等等，实现数据和业务信息的快速传递。

　　3、实施能力

　　呼叫中心的建设是一个复杂的工程，实施能否成功取决于几个重要的因素，即人、项目过程(流程)和技术因素。在人的因素中，项目经理个人的经验和能力是需要看重的，但项目团队的能力发挥更重要。在项目过程方面，建立一整套严格的实施方法论会保证项目的顺利推进，项目策划、系统准备、联调测试、上线验收，项目收尾这些阶段需要清晰定义。

　　以上关于呼叫中心系统的运营就为大家分享到这里，在实践中，小编建议呼叫中心根据呼叫专员数量配置情况和重复投诉等疑难工单数量情况，分具体情况采用首问责任人负责制或首问负责制与多层流转制相结合的方式，在不同范围灵活实施。